攀岩人口的七七八八数字

woodhead

此时此刻，正躺在盐湖城(salt lake city)桑迪区动量岩馆（Momentum Indoor Climbing Sandy)休息区的沙发上逛网。已经混了一天，爬不动了。



透过二楼休息区的栏杆，依然可以享受人群热火朝天的攀爬热情，禁不住想：为啥国内攀岩人群这么少呢？

先从网上做一些调查吧:

攀岩人数

http://climbing.about.com/od/lea ... e-United-States.htm

至少玩过一次攀岩的人（在自然岩壁使用绳索和安全带）从2004年的750万增加到2005年的920万。2012年一年玩过攀岩的人大约是460万，活跃的攀岩者估计低于50万。

野外线路
根据mountain project记录，美国境内野外线路大约是13万条。中国大陆不超过3000条（？）北京400条。

如果按照美国的比率，北京岩场一年应该有14000人左右，不是人次！


岩馆数

http://www.climbingbusinessjournal.com/2014-climbing-gyms-trends/

353家岩馆，一家岩馆服务1.3万野外攀岩者

价格

只去过两家岩馆，价格差不多15～20元。不说高收入的加州，就说盐湖城吧，家庭中位收入62642美元( http://www.deptofnumbers.com/income/utah/salt-lake-city/)，家庭日收入可以负担攀岩次数：62642/365/17=10.09次。

对比一下北京，首体单次价格是90元。家庭收入按78000算( http://www.chinadaily.com.cn/chi ... ontent_21020693.htm)，家庭日收入可以负担攀岩次数 78000/365/90=2.3次。

所以，攀岩是个高消费项目。罪恶源泉似乎在岩馆收费太高，无法被广大人民群人喜闻乐见。

租金

和美国岩馆相比，中国的人工成本几乎可以忽略不计，建造成本也并不会高，那为啥单次这么贵呢？我猜房屋租金可能是最大的障碍。

美国的岩馆可以不太用考虑地段，甚至郊区更受欢迎，反正大家到哪里都是开车，30分钟以内都不是问题。比如这个盐湖城的岩馆就建在马戏团边上，地方有的是。

而帝都开车、停车简直是噩梦一般，于是岩馆就和饭馆一样，要求地段、地段、地段。相应的，成本自然非常高，传导到票价上，自然也就成了贵族运动了。

解决

那是领导们的事情了，屁民只是正好有点时间，开心一下而已啦。继续爬去。。。



BTW:

以上只是非常粗略的数字，没仔细研究。比如美国很多人只爬野外，不来岩馆等等

Griff

会发展的只是不会朝你期望的方向发展好好珍惜现状吧

朋朋在哪

今年我已经觉着白河攀岩的人太多了，周末的人数已经多到要排队等线的地步了，很影响效率。当然主要是指5.11以下的简单线路，难线不太清楚。劳动节三天小长假甚至不敢去白河，所以去了一渡龙安，忍受了两天一夜挖掘机的轰鸣声。晚上露营 盼望着沙石场早点下班，没想到竟然24小时通宵轮班作业。
从私心来说，不太希望攀岩的人太多，但攀岩人群小不是好事，力量弱、影响力小、受限制、被蹂躏。
蜜蜂峡谷那么多条线，上月还有岩友修整了地面，最近不让攀了，听说那片山地被黑龙潭承包了，有其他用处。老岩场也经常有公家的人在公路边拦着不让下去，不知道以后命运如何。精灵谷的模式还能接受，攀岩者进景区每人10元。

w13m

近了养不活，远了没人去，到底不是人民群众喜闻乐见的健身房，帝都岩馆之尴尬现状

rf0007

尴尬，老怪岩场也需要排队，从疯人院到一箱啤酒到老怪，都要排队。关注岩友数量倒真不如关注安全，从自身经历的事故到最近听说到见到的事故，实在太多了，从这个角度来说，普及并不见得是什么好事。

rf0007

回复 4# w13m


    帝都岩馆早就已经摆脱这种尴尬的情况了，都能养活，能有钱赚，就是赚得快慢而已。

bince

仰望美帝岩馆蹭网族，天朝屁民且爬且珍惜

epoxy

回复 1# woodhead

收入差得太远还好说，国内有钱人更多，但更重要的是软件，转化率。

国外岩馆，一般都有25条顶绳，每个顶绳有2-3个不同难度的线路。
每月线路换一次。新人基本上去一次就能留在那里。
国内攀岩馆基本上没啥线路，有也是很长时间不换。

还有费用问题，国外听说过攀岩馆里的私教课吗？
最多一次两天，一天两小时的培训课。岩友互相belay。
一般是晚上6-8，8-10点翻两次台，能服务25X2X2X2.5=300个每周训练两次的人。
国内还有各种私教课，特别是针对小孩的。非常贵的没有道理。belay还得工作人员才行。
一般6-8点人多点有限。这些把门槛弄得非常高。

国外的思路是门槛非常低，不同阶段，不同需求上不同的课，价格很低。
一般都是终身爱好，可以榨一辈子。
国内的思路是宣传的高大上，非常贵，服务差，来一个人，先提供私教服务榨干了再说。
剩下的不是死硬分子就是土豪，
很多中间地带的人很多被没有线路，现场瞎指的抱石和毫无乐趣的线路弄得兴趣大减，
还剩下有兴趣的也被各种高昂的费用吓跑了。

有次路过北京某个攀岩馆，赶上他们开会，好像十几个教练，感觉非常没有道理，
国外每月线路换一次的标准化攀岩馆工作人员才几个人。

epoxy

回复 8# epoxy
继续深入分析。这些根源是利益不一致。
国外攀岩水平发展比较好，攀岩的书籍，信息获得非常容易。唯一缺的是场地。
同时攀岩馆的老板一般是攀岩水平非常高的人，亲自上课，设置线路，监督雇员定期设置高质量线路。
老板的目的是出租场地，让会员稳定持续交场地租金，
所以老板就设法把门槛弄得很低，让会员互相保护。上课的时候也是倾囊相授，保质保量，
目的是让学员尽快全面的掌握技能，最快享受攀岩的乐趣，好成为稳定的会员，也就是收入来源。

而国内就不同了，很多老板并不太懂，或者略知一二，技术一般。同时过度看重短期利益，急于回本，盈利。
和健身房与旅游景点的路子差不多，想雇几个高水平的教练，然后收取高昂学费。
收益和教练分成。但是其实攀岩可教的东西不多，根本没必要上很长时间的私教课。
最主要的是线路，主要是练。
教练和老板的利益不完全一致，都想挣钱是真的。
但教练想的是教会徒弟饿死师傅，一般不愿意频繁设置高质量的线路，也不愿意倾囊相授。
捅破了这层窗户纸，学员明白过来就不能继续忽悠上私教课了。
同时一个地区的攀岩人口有限，把这些现有攀岩人口榨干之后，这个攀岩馆基本上就死掉了。

现在想想，如果真心热爱某种爱好，如果不能利用规模效应显著降低成本，就不要走商业化的路线，不要作为职业，不要作为生活收入来源。
先做其他工作挣钱，然后做志愿者无私奉献吧。
不然就是给这个很脆弱的运动，增加成本，提高门槛，名义上和出发点是推广，实质上是伤害，妨碍这个运动的发展。

杭州的一个商场里新开了一个攀岩馆，老板本身就是水平最高的人，如果注重长期利益，设法降低门槛，降低成本，就非常看好。
目前条件下，还是多做志愿者，力所能及的投入，在当地附近的山上多开辟免费线路，培养出足够的，稳定的攀岩人口，
这些攀岩人口中会有一部分需要周中，工作日晚上的定期室内训练，之后才有建攀岩馆的基础。
不然攀岩馆就是空中楼阁。